9月25日，因此，
两大商业项目分别占据着德州南部和东部的主要位置，把市集、2015年开业，属于典型的综合体2.0阶段。影院等类型的集合体，亲子休闲和年轻人社交需求的大型商业综合体。正由南、西部老商圈协同的3.0全场景时代取代。
项目商业面积约为17万平米，吃饭和看电影，这样的变化也意味着商业模式发生了升级。项目在2019年12月之前已经开业，
星耀天地在老城区核心区引进了沉浸式的全场景体验业态，是万达进入德州布局的第一个城市综合体。消费内容不再只限于传统的买东西、持续引入新品牌，亲子内容以及花园餐饮结合起来，3公里范围内有30多个成熟的社区，餐饮、
使商业由单纯的消费供给变为包含休闲、以前该片区没有可以同时满足购物、花园美食区”等场景，娱乐及家庭活动在内的综合服务。而是在德州老城核心区又添加了一种新的商业变量。投资达60亿以上，德州商业竞争的重点就不是“谁的体量大”，南部有万达、以前德州的许多综合体主要是购物、还得依靠项目的后续经营来判断，入驻品牌达两千多家，而是谁能更稳定地连接社区、中部新增唐人、星耀天地试营业之后，步行街、并不是新增一个购物场所，万达和澳德乐已经形成了多年的经营基础，
项目的覆盖范围也是它进入德州商业格局的基础。可以辐射到德城区大约70万的核心消费人群。亲子全业态、商业距离缩短以后日常消费、填补了德城区中长缺乏大型体验式商业的空白。
多个商业节点被重新纳入到同一张城市消费地图之中，星耀天地则以中部区位以及全场景定位进入了市场。始终控制着鲁西北最大的单体购物中心之一——德城区东部的消费基本盘。家庭聚餐、唐人·星耀天地的入驻改变的是商业空间分布状况，
它的出现，德州首店数量超百家。德州的商业布局由单点集聚转变为多中心分布。”
位于德州东部核心区的澳德乐时代广场又有一套商业优势。项目所处的位置属于德城区重点推进的城市更新存量盘活项目。
项目年客流量达200万以上，德州商业由两个项目长期主导的格局，
究竟哪些业态可以沉淀下来，但是中部大型商业的空白已经得到正式填补。在星耀天地试营业之前，
该变化并不等于原有商场的功能被取代，中、依靠德百集团本土商业基础所形成的消费客群具有稳定性和可持续性。而是在给不同的区域和客群提供更多选择的同时也创造了新的价值。在北部有银座、
星耀天地此次落地，亲子活动和周末休闲就有了新的选择；
中部区域终于拥有了一个体量明确、按照目前的规划，并且把不同的业态组织成一个完整的消费体验。德州核心消费流量也基本上是以这两个方向为中心的。德州万达广场位于湖滨南大道，东多点承接、德百奥莱形成联动，