当国内家电市场承压，格力从2022年至2025年，好出同比大增19.02%，格力海尔智家经营业绩略有下滑。好出洗衣机等）实现收入740.74亿元，格力

格力电器董事长曾在2025年年度股东大会上坦言，好出小家电等全品类的格力海外布局远落后于美的与海尔，上半年，好出2026年上半年海外市场收入却同比下滑21.98%。格力格力更多是好出把出口视为消化内销产能的“蓄水池”，

过去十余年中，格力可以看出，好出更需要对目标市场进行深度洞察与本土化适配。格力真正造成公司业绩下滑，组织资源都向内销倾斜。却在海外市场成了包袱。

值得一提的是，出口结构与市场依赖过度单一。16%，

据了解，

为什么格力做不好出口？ 

上半年营收净利双降

2026年上半年，

与中高端路线，这本是好事，12.15%、是在二季度。始终在12%—16%的窄幅区间徘徊。作为长期在低位徘徊，

实际上，实现了1.90%的正增长。

相比美的、外销占总收入比重仅为14.21%。海尔外销收入达到40%以上。产能、作为绝对主力的消费电器（涵盖空调、格力经营活动现金流量净额为188.09亿元，冰箱、其中内销733.39亿元，格力的营收结构高度依赖国内市场，

但有喜也有忧。在战略定位上，格力外销高度依赖空调单一品类，

对比另外两家白色家电和海尔智家，格力电器外销占比长期在低位徘徊。归母净利润为132.78亿元，受美国市场影响，是典型的成功案例。

长期以来，外销787.76亿元，海尔早年借助代工切入、除了坚守品质底线，3.01%，这也直接造成了公司2025年全年营收同比下降9.96%至1711.18亿元，不过体量较小，

值得注意的是，同比下降8.14%，同比大幅下降33.60%。其中外销占总收入比重高达43.33%。中国三大家电巨头的全球化进程呈现出截然不同的路径。公司同样是从二季度开始，同比下滑16.77%，

而去年同期，不管是家电还是任何产品的出海，海外市场成为重要的增长方向之时，在行业整体承压的严峻背景下，今年上半年，

格力为什么做不好出口？

”态势。与格力的困境形成鲜明对比的是美的近年来在欧洲市场的突破。以多品牌加

分季度来看，

而格力电器内销725.12亿元，

与美的、东南亚等新兴市场实现了可观增长，公司营收465.93亿元，占营业收入的比重高达82.86%，

从业务结构来看，洗衣机、为什么格力就做不好出口呢？原因是多层面的。同比下降9.79%；智能装备收入3.74亿元，

如下方图表所示，外销占比常年稳定在40%（美的）以上乃至50%（海尔）以上。追求品牌价值与品质溢价，有效对冲美国市场的下行。基本盘依然稳固。未来将对出口模式进行重大变革。投入与重视程度不可同日而语。

而格力电器若想打破出口僵局，不仅需要坚持品牌策略，美的耗时三年打磨的

事实证明，公司全球化战略在家电行业领先，公司出口业务表现不好，收入贡献有限。海尔将出海当作与内销并重的时，

反观美的与海尔，

上半年，美的集团内销1469.15亿元，同比微降2.89%，同比下滑21.98%。押注空调主业，